3月6日上午公司總部召開了“6S活動”總結報告會議，會議由人力資源部王玉輝總經理主持，楊雅生總裁、黃濤副總裁、劉建衛副總裁及朱楨明主任等高管出席會議并擔任“6S活動”總結報告會議的評委。
總結報告會上，王玉輝總經理就公司總部推行“6S活動”情況做了全面、系統的總結報告。來自總部行政組、市場國際組、育種中心綜合組、財務組、科研辦公組、科研實驗組等6個組的組長分別將本小組“6S活動”開展前的狀況、推行以來所取得的成效及未來努力方向等向各位高管做了精彩的匯報；評委們也對各組的匯報給予了客觀、公正的評價。人力資源部組織對各組的報告得分進行統計，并結合活動過程中檢查得分進行了匯總評比，評比結果財務組榮獲本次“6S活動”第一名，育種中心綜合組獲得第二名。對于獲獎的單位，公司發放獎金予以獎勵。
與會各位高管分別談了關于公司總部推行“6S活動”以來的深切體會：6S沒有終點，只有起點；沒有最好，只有更好！他們對本次活動的開展及取得的顯著成效給予了充分肯定，同時對此項活動的發現的問題提出了許多建設性的意見與建議，并表示會一如繼往地支持“6S活動”向前推進。
楊總裁對本次會議作了總結講話。楊總裁說，“6S活動”在公司總部推行時間不長，收效顯著。本次活動開展的非常好、非常漂亮，從點滴著手，立竿見影！楊總裁還用精辟的語言為6S作了定義，6S是一個大管家，是一個好管家!我們要將“6S活動”堅定不移地推行下去！楊總裁最后強調指出，推行“6S活動”，公司總部樹立了很好的典范，下一步要將此活動推向各分支機構，讓公司全體員工都牢固樹立6S意識，提升企業管理，讓員工行為習慣化，實現常態化過渡，真正提升全員素養。各部門要以做的好的系統、部門為榜樣，形成“比學趕幫”的文化氛圍，逐步上升到管理高度，形成屬于創世紀自己的文化，真正達到改善工作環境、提高工作效能、提升員工素養、確保安全生產，最終實現提升企業經濟效益的目標。（文 姜梅芳）